營建管理的重點:1.管理施工會出問題的地方.2.照像紀錄施工材料,放樣與施工方法! 營建管理的重點:1.管理施工會出問題的地方.2.照像紀錄施工 情趣用品材料,放樣與施工方法! 身為業主代表, 我常想如果我都不知道如何 西裝外套管的話~或只能靠那麼愛喝酒的監工與工人的話! 921地震般的災情日後一定會再重?婚禮佈置t! 早期我認為營建管理有三個重點,後來發現這根本做不到! 1.ABC作業基礎成本制導入與營建成本降?買房子C! 2.4D整合"時間與BIM建物資訊系統",做 施工預算 時間與工具材料配置的管理! 3.萬能點工與多能工的教育訓 代償練! 現在發現,只要把下面兩點做好,我就可以謝天謝地! 1.管理施工會出問題的地方. 2.照像紀錄施工材料,放樣與施工方法! 管理施工 房屋二胎會出問題的地方,又有兩個重點: 1-1.鄰損與工地施工管理. 1-2.所謂會出問題的施工管理. 我常想.... 有些年輕的監工...或糊塗的老監工... 連施工 澎湖民宿步驟...次序與介面.... 或 可能會出現的障礙... 都沒有我清楚.... 我就非常的擔心! 最初的時候,不知道哪一個 豬八戒 介紹我看兩本彩色照片的書.... .. 酒肉朋友... 看得我一個頭兩個大, 最後還是看了下面這 三本書,才懂! 1.營建工程 問題與缺失的查核!(很老的書,只可以上圖書館借) 2.施工照相報告. 3.建築工程實務專 裝潢輯. 所以說...千萬不能所託非人.... 尤其是不懂的人!(管甚麼都不知道!~~~~~)   .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 澎湖民宿  .
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